Risk Management for BUMD (Modern & Practical Approach)

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan 

Dalam menghadapi dinamika bisnis, tuntutan transparansi publik, serta tekanan regulasi yang semakin tinggi, Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) dituntut untuk mampu mengelola risiko secara sistematis, terukur, dan terintegrasi dengan strategi organisasi. Banyak BUMD masih menghadapi tantangan seperti pengambilan keputusan yang belum berbasis risiko, lemahnya dokumentasi risk register, hingga belum terbangunnya budaya sadar risiko di seluruh lini organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif sekaligus keterampilan praktis dalam menerapkan manajemen risiko di lingkungan BUMD, mengacu pada standar internasional seperti ISO 31000 dan kerangka kerja COSO ERM, serta selaras dengan prinsip Good Corporate Governance di Indonesia.

Melalui pendekatan yang aplikatif, peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga akan langsung mempraktikkan proses identifikasi risiko, analisis, hingga penyusunan risk register yang relevan dengan kondisi nyata BUMD. Studi kasus yang digunakan diambil dari praktik BUMD di Indonesia, sehingga materi lebih kontekstual dan mudah diimplementasikan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi manajemen risiko ke dalam perencanaan bisnis (RKAP), pengukuran kinerja (KPI), serta pengambilan keputusan strategis oleh manajemen dan direksi. Dengan demikian, manajemen risiko tidak lagi menjadi sekadar dokumen administratif, tetapi menjadi bagian dari budaya kerja dan sistem tata kelola perusahaan yang efektif. Di akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu membangun kerangka kerja manajemen risiko yang terstruktur, menyusun alat kerja yang siap digunakan, serta mendorong terbentuknya budaya organisasi yang lebih proaktif dalam mengantisipasi dan mengelola risiko.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

• Memahami konsep manajemen risiko modern berbasis ISO
• Mengidentifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan di BUMD
• Menyusun risk register yang aplikatif
• Mengintegrasikan risk management dengan KPI dan RKAP
• Membangun budaya sadar risiko (risk awareness culture)

Peserta yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini ?

• Direksi & Komisaris BUMD
• Kepala Divisi / Manager (Keuangan, Operasional, SDM, Legal)
• SPI / Internal Audit / Risk Officer
• Tim Perencanaan & Strategi

Materi Pelatihan 

Sesi 1: Konteks BUMD & Urgensi Risk Management

• Karakteristik unik BUMD (politik, regulasi, layanan publik)
• Risiko khas BUMD: Intervensi stakeholder / Inefisiensi operasional / Fraud & governance issue
• Studi kasus BUMD di Indonesia

Sesi 2: Framework Risk Management Modern

• Prinsip ISO 31000
• Komponen COSO ERM: Governance & Culture / Strategy & Objective Setting / Performance
• Hubungan dengan Good Corporate Governance

Sesi 3: Risk Identification

• Teknik identifikasi: SWOT berbasis risiko / PESTEL analysis / Risk breakdown structure
• Kategori risiko BUMD: Strategis / Operasional / Keuangan / Kepatuhan

Sesi 4: Risk Assessment

• Likelihood vs Impact
• Risk Matrix (Heat Map)
• Penentuan risk level: Low / Medium / High / Extreme

Sesi 5: Risk Treatment

• Strategi mitigasi : Avoid (menghindari) / Reduce (mengurangi) / Transfer (asuransi/outsourcing) / Accept (menerima)

Sesi 6: Risk Register & Documentation

• Struktur risk register: Risk description / Cause & impact / Risk owner / Mitigation plan
• Integrasi dengan RKAP & KPI

Sesi 7: Monitoring & Reporting

• Key Risk Indicator (KRI)
• Dashboard risiko
• Pelaporan ke direksi & komisaris
• Peran SPI & audit internal

Sesi 8: Risk Culture & Leadership

• Membangun budaya sadar risiko
• Peran leadership dalam risk governance
• Embedding risk dalam decision making

OUTPUT PESERTA

Peserta akan mendapatkan:

• Template Risk Register siap pakai
• Risk Matrix (Heat Map)
• Contoh KRI (Key Risk Indicator)
• Draft implementasi risk management di BUMD

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Case Study BUMD Indonesia
• Group Discussion
• Hands-on Workshop
• Simulation
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team