Durasi : 09.00 - 16.00 WIB
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu BUMD meningkatkan efisiensi keuangan melalui pengelolaan biaya yang optimal, peningkatan produktivitas aset, serta penguatan sistem perencanaan dan pengendalian keuangan.
Di tengah tekanan fiskal daerah, tuntutan transparansi, dan target kontribusi PAD (Pendapatan Asli Daerah), BUMD dituntut untuk lebih lean, agile, dan profitable. Program ini mengintegrasikan pendekatan financial management modern, cost efficiency strategy, dan data-driven decision making.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Mengidentifikasi sumber inefisiensi keuangan di BUMD
- Mengoptimalkan struktur biaya dan pengeluaran operasional
- Meningkatkan produktivitas aset dan investasi
- Mengimplementasikan budgeting berbasis kinerja
- Menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan strategis
- Menyusun strategi peningkatan profitabilitas dan cash flow
- Mengadopsi digital tools untuk efisiensi keuangan
Peserta yang sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini ?
- Direktur & Manajemen BUMD
- Manager Keuangan & Akuntansi
- Manager Operasional
- Internal Auditor
- Perencana & Penganggaran
- Tim Pengawas / Dewan Komisaris
Materi Pelatihan
Sesi 1: Peran Strategis Keuangan dalam BUMD
- Tantangan utama BUMD saat ini (regulasi, politik, efisiensi)
- Peran keuangan dalam peningkatan kinerja perusahaan daerah
- Konsep Financial Efficiency vs Financial Effectiveness
- Benchmark BUMD sukses di Indonesia
Sesi 2: Analisis Kinerja Keuangan BUMD
- Review laporan keuangan (Neraca, Laba Rugi, Arus Kas)
- Financial ratio penting: Profitability Ratio / Liquidity Ratio / Efficiency Ratio
- Analisis tren dan benchmarking
- Identifikasi early warning financial distress
Sesi 3: Cost Structure & Cost Efficiency Strategy
- Klasifikasi biaya (fixed vs variable)
- Cost driver analysis
- Activity-Based Costing (ABC)
- Strategi efisiensi biaya tanpa menurunkan kualitas layanan
- Zero-Based Budgeting (ZBB)
Sesi 4: Budgeting Modern untuk BUMD
- Performance-Based Budgeting
- Rolling Forecast vs Traditional Budget
- Integrasi RKAP dengan strategi bisnis
- Monitoring dan controlling anggaran
Sesi 5: Cash Flow Optimization & Working Capital Management
- Manajemen arus kas yang sehat
- Optimalisasi piutang & penagihan
- Pengelolaan persediaan
- Strategi mengurangi cash leakages
Sesi 6: Asset Productivity & Investment Efficiency
- Analisis utilisasi aset BUMD
- Capital Expenditure (CAPEX) efficiency
- Evaluasi investasi (NPV, IRR, Payback Period)
- Asset restructuring strategy
Sesi 7: Digital Financial Management & Automation
- Pemanfaatan ERP & financial dashboard
- Data analytics untuk efisiensi keuangan
- Automasi proses keuangan (invoice, reporting, budgeting)
- Studi kasus digitalisasi BUMD
Sesi 8: Profitability Improvement Strategy
- Revenue enhancement strategy
- Cost leadership vs differentiation
- Pricing strategy untuk BUMD
- Break-even analysis & margin improvement
Sesi 9: Risk Management & Internal Control
- Financial risk di BUMD
- Fraud prevention & internal control
- Audit readiness
- Governance & compliance
Sesi 10: Action Plan & Implementation Roadmap
- Penyusunan rencana efisiensi keuangan
- Quick wins vs long-term strategy
- KPI financial efficiency
- Presentasi hasil kelompok
OUTPUT PESERTA
Peserta akan mendapatkan:
- Template Financial Efficiency Assessment
- Tools analisis biaya & profitabilitas
- Template Budgeting & Cash Flow Management
- Action Plan implementasi di BUMD
Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Pre and Post Test
- Interactive Lecture
- Case Study BUMD
- Group Discussion
- Simulation & Financial Analysis
- Best Practice Sharing
- Evaluasi Training
Trainer : Spectracentre Trainer Team