CHANGE MANAGEMENT (LEADING ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION & EMPLOYEE ADOPTION)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Perubahan organisasi saat ini dipengaruhi oleh transformasi digital, implementasi AI, perubahan regulasi, restrukturisasi bisnis, serta tuntutan peningkatan produktivitas. Tantangan terbesar bukan terletak pada perubahan sistem, melainkan bagaimana memastikan seluruh karyawan menerima, mendukung, dan mengimplementasikan perubahan tersebut secara efektif.

Pelatihan ini dirancang berdasarkan praktik terbaik internasional yang menggabungkan berbagai framework seperti Kotter’s 8-Step Change Model, ADKAR Model (Prosci), Lewin Change Model, serta pendekatan Agile Change Management yang banyak digunakan dalam transformasi organisasi modern. Materi juga mencakup pengelolaan change fatigue, stakeholder engagement, komunikasi perubahan, dan adopsi teknologi termasuk AI di lingkungan kerja.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu:

• Memahami konsep Change Management secara komprehensif.
• Mengidentifikasi kebutuhan perubahan organisasi.
• Mengelola resistensi terhadap perubahan.
• Menyusun strategi komunikasi perubahan.
• Meningkatkan keterlibatan stakeholder.
• Memimpin tim dalam proses transformasi.
• Mengembangkan Change Management Roadmap.
• Mengukur keberhasilan implementasi perubahan.
• Membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

• General Manager
• Department Manager
• Project Manager
• HR Manager, Business Partner
• Organizational Development
• Learning & Development
• Business Transformation Team
• PMO
• Change Leader
• Digital Transformation Team
• Supervisor & Team Leader
• Internal Consultant

Materi Pelatihan

Module 1 : Understanding Organizational Change

Module 2 : Foundations of Change Management

Module 3 : International Change Management Frameworks

Module 4 : Stakeholder Analysis & Change Impact Assessment

Module 5 : Managing Resistance to Change

Module 6 : Leadership in Change Management

Module 7 : Communication Strategy for Change

Module 8 : Building High Adoption & Change Culture

Module 9 : Measuring Change Success

Module 10 : Developing Change Management Roadmap

Final Workshop : Presentation of Change Management Roadmap

Learning Outcomes

Setelah pelatihan peserta mampu:

• Memimpin perubahan organisasi secara sistematis.
• Mengurangi resistensi terhadap perubahan.
• Menyusun strategi komunikasi yang efektif.
• Mengelola stakeholder secara tepat.
• Membangun budaya organisasi yang adaptif.
• Mengimplementasikan perubahan secara berkelanjutan.
• Mengukur tingkat keberhasilan transformasi organisasi.
• Menyusun Change Management Roadmap yang siap diterapkan.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah: 

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Group Discussion & Case Study
• Individual Assessment
• Video Learning
• Role Play
• Workshop & Simulation
• Action Learning
• Best Practice Sharing
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team