BASIC BUSINESS MODELING (Designing, Analyzing & Innovating Business Models for Sustainable Growth)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Dalam era disrupsi digital, perubahan perilaku pelanggan, dan persaingan bisnis yang semakin dinamis, organisasi dituntut untuk memiliki model bisnis yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Business Modeling merupakan pendekatan strategis yang membantu perusahaan memahami bagaimana organisasi menciptakan, menyampaikan, dan menangkap nilai (create, deliver, and capture value) secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman fundamental mengenai Business Model Canvas (BMC), Value Proposition Design, Customer-Centric Business Model, Revenue Model Design, serta teknik evaluasi dan inovasi model bisnis yang banyak digunakan oleh perusahaan modern dan startup global. Business Model Canvas tetap menjadi framework standar yang digunakan secara luas untuk memetakan sembilan elemen utama model bisnis. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

1. Memahami konsep dasar business model dan business strategy.

2. Mengidentifikasi elemen-elemen utama dalam Business Model Canvas.

3. Menganalisis model bisnis yang sedang berjalan.

4. Merancang model bisnis yang berorientasi pelanggan.

5. Menyusun value proposition yang kuat.

6. Mengidentifikasi peluang inovasi model bisnis.

7. Mengembangkan revenue model yang berkelanjutan.

8. Menyusun business model sederhana untuk unit bisnis atau proyek baru.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan : 

• Business Development Officer
• Marketing & Sales Professional
• Product Development Team
• Entrepreneur & Startup Founder
• Project Manager
• Strategic Planning Staff
• Supervisor & Manager
• Professional yang terlibat dalam pengembangan bisnis

Prasyarat

Tidak memerlukan pengetahuan khusus mengenai business modeling. Cocok bagi peserta yang ingin memahami dan mulai menerapkan Business Model Canvas dan inovasi model bisnis dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN

Session 1 : Fundamental of Business Modeling

Session 2 : Business Model Canvas Framework

Session 3 : Internal Business Architecture

Session 4 : Business Model Analysis

Session 5 : Customer-Centric Business Modeling

Session 6 : Revenue Model & Business Sustainability

Session 7 : Business Model Innovation

Session 8 : Business Model Development Workshop

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Business Case Study
• Group Discussion
• Business Model Canvas Workshop
• Value Proposition Design Exercise
• Simulation
• Business Model Review
• Presentation & Coaching
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team