Good Corporate Governance (GCG)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Good Corporate Governance (GCG) merupakan fondasi utama bagi organisasi untuk menciptakan nilai jangka panjang, meningkatkan kepercayaan stakeholder, memperkuat pengelolaan risiko, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi. Saat ini praktik GCG tidak lagi hanya berorientasi pada compliance, tetapi juga pada value creation, ESG, ISO 37000 Corporate Governance, budaya etika, dan transformasi digital. Tren tersebut semakin banyak diadopsi oleh BUMN, BUMD, perusahaan publik, maupun perusahaan swasta di Indonesia. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep dan prinsip Good Corporate Governance terkini.
• Mengimplementasikan prinsip TARIF (Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, Fairness).
• Mengintegrasikan GCG dengan Risk Management, Compliance, ESG, dan Sustainability.
• Memahami peran Dewan Komisaris, Direksi, Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Internal Audit.
• Menyusun roadmap implementasi GCG.
• Mengukur tingkat kematangan (Governance Maturity).
• Mengidentifikasi area perbaikan tata kelola perusahaan.

Peserta yang disarankan untuk mengikuti pelatihan :

• Direksi
• Komisaris
• Corporate Secretary
• Internal Audit
• Risk Management
• Compliance
• Legal
• Finance
• Human Capital
• Procurement
• Quality Assurance
• Project Management Office
• ESG Team
• Manajer dan Supervisor
• Auditor Internal
• Pejabat BUMN/BUMD

MATERI PELATIHAN

Session 1 : Fundamental Good Corporate Governance

Session 2 : Regulatory Framework

Session 3 : Governance Structure

Session 4 : Roles & Responsibilities

Session 5 : Governance, Risk & Compliance (GRC)

Session 6 : Governance and Sustainability

Session 7 : Measuring Governance Effectiveness

Session 8 : Developing GCG Roadmap

Final Workshop: Setiap peserta menyusun Roadmap Implementasi GCG untuk organisasinya.

Output Pelatihan

Peserta akan memperoleh:

• Template Governance Assessment
• Template Governance Risk Register
• Board Evaluation Form
• Governance Maturity Assessment
• Governance KPI Dashboard
• GCG Roadmap Template
• Action Plan Implementasi GCG

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Group Discussion
• Case Study
• Video Learning
• Governance Assessment
• Individual Exercise
• Group Workshop
• Simulation
• Best Practice Sharing
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team