Strategy Talent & Capability Development

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Perubahan bisnis yang semakin cepat, perkembangan AI, digitalisasi, serta tuntutan organisasi yang berbasis kompetensi menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pengembangan talenta yang terintegrasi dengan tujuan bisnis. Program ini dirancang untuk membantu praktisi HR, Talent Management, Learning & Development, dan pimpinan organisasi membangun strategi Talent & Capability Development yang mampu menghasilkan workforce yang agile, future-ready, dan berorientasi kinerja. Materi mengacu pada praktik terkini Talent Management, Skills-Based Organization, AI-enabled Learning, Workforce Planning, serta Human Capital Strategy tahun 2026. 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami konsep Strategic Talent & Capability Development.
• Menyusun strategi pengembangan talenta yang selaras dengan business strategy.
• Mengidentifikasi critical capability dan future skills.
• Melakukan talent assessment berbasis kompetensi dan potensi.
• Menyusun capability development roadmap.
• Mengembangkan learning ecosystem berbasis AI dan digital learning.
• Mendesain succession planning dan talent pipeline.
• Mengukur efektivitas program menggunakan KPI dan ROI.

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ? 

• HR Director
• HR Manager
• Talent Management Manager
• Learning & Development Manager
• Organization Development Manager
• Human Capital Manager
• Business Partner HR
• Department Manager
• Corporate University Team
• Future Leaders
• Project HR Transformation Team

MATERI PELATIHAN

Session 1 : Business Strategy & Future Workforce

Session 2 : Talent Strategy Framework

Session 3 : Capability Framework Development

Session 4 : Skills Gap Analysis

Session 5 : Designing Talent Development Strategy

Session 6 : AI & Digital Learning Ecosystem

Session 7 : Succession Planning & Talent Pipeline

Session 8 : Measuring Talent Development Success

OUTPUT PELATIHAN

Setelah pelatihan, setiap peserta akan memiliki:

• Strategic Talent Development Framework
• Capability Mapping Template
• Skills Gap Analysis Template
• Talent Development Roadmap
• Learning Journey Design
• Individual Development Plan (IDP)
• Succession Planning Template
• Capability KPI Dashboard
• Talent Analytics Dashboard
• Action Plan implementasi di organisasi

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Group Discussion
• Case Study
• Capability Mapping Workshop
• Talent Calibration Simulation
• Business Case Analysis
• AI Demonstration
• Presentation & Feedback
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team