Behavioral Event Interview (BEI) Technique for Recruitment & Promotion + Intensive Practice

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

Deskripsi Pelatihan

Behavioral Event Interview (BEI) merupakan metode wawancara berbasis kompetensi (Competency-Based Interview) yang digunakan untuk memprediksi kinerja kandidat berdasarkan pengalaman dan perilaku nyata yang pernah dilakukan di masa lalu. Teknik ini terbukti lebih objektif dibandingkan wawancara tradisional karena menggunakan bukti perilaku (behavioral evidence) sebagai dasar pengambilan keputusan dalam proses rekrutmen maupun promosi jabatan. Saat ini, BEI menjadi salah satu pendekatan yang banyak diterapkan dalam talent acquisition, succession planning, dan talent management.

Pelatihan ini dirancang secara praktis dengan kombinasi teori, studi kasus, role play, simulasi interview, teknik probing, metode STAR/CAR, competency mapping, hingga penyusunan rekomendasi hiring dan promotion. 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Melalui program ini, peserta akan mampu :

• Memahami konsep Competency-Based Recruitment.
• Memahami Behavioral Event Interview (BEI) secara komprehensif.
• Menyusun kamus kompetensi untuk berbagai level jabatan.
• Menyusun pertanyaan interview berbasis kompetensi.
• Menggunakan teknik STAR, CAR, dan probing secara efektif.
• Mengidentifikasi evidence perilaku kandidat.
• Mengurangi bias dalam proses interview.
• Melakukan penilaian kompetensi secara objektif.
• Menyusun rekomendasi hasil interview untuk recruitment maupun promotion.
• Melakukan simulasi interview profesional. 

Siapa yang disarankan untuk mengikuti Pelatihan ini ?

• HR Manager
• HR Supervisor
• HR Business Partner
• Talent Acquisition Specialist
• Recruiter
• Learning & Development
• Organization Development
• Assessment Center Assessor
• User Manager
• Line Manager
• Department Head
• Talent Management Team
• Succession Planning Team

Persyaratan Peserta

• Membawa laptop.
• Memiliki pengalaman dalam proses rekrutmen atau promosi jabatan akan menjadi nilai tambah (tidak wajib).

Materi Pelatihan

Session 1 : Strategic Recruitment & Talent Acquisition

Session 2 : Competency Framework

Session 3 : Behavioral Event Interview (BEI)

Session 4 : STAR & CAR Interview Model

Session 5 : Designing Competency Questions

Session 6 : Conducting Professional Interview

Session 7 : Interview Bias & Decision Making

Session 8 : Competency Rating & Evaluation

Session 9 : Behavioral Event Interview for Promotion

Session 10 : Intensive Practice (±40% dari total waktu pelatihan)

• Role Play Interview
• Interviewer vs Candidate
• Teknik Probing
• Menggali Kompetensi
• Menilai Evidence
• Memberikan Rating
• Menyusun Interview Summary
• Menyusun Hiring Recommendation
• Presentasi Hasil Interview
• Feedback dari Trainer

Tools yang Dipelajari

• Competency Dictionary
• Interview Guide Template
• STAR Interview Template
• BEI Question Bank
• Interview Assessment Form
• Competency Rating Sheet
• Hiring Recommendation Form
• Promotion Assessment Form

Output Pelatihan

Setelah pelatihan, peserta mampu:

• Melaksanakan Behavioral Event Interview secara profesional.
• Menyusun pertanyaan berbasis kompetensi untuk berbagai level jabatan.
• Menggali bukti perilaku kandidat dengan teknik STAR dan probing.
• Menilai kompetensi secara objektif menggunakan competency rating.
• Menyusun rekomendasi hasil interview untuk keputusan rekrutmen maupun promosi.
• Mengurangi bias dalam proses seleksi sehingga kualitas keputusan hiring dan promotion meningkat.

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Group Discussion
• Case Study
• Video Review
• Individual Exercise
• Group Exercise
• Competency Mapping
• Interview Practice
• Role Play
• Feedback Session
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team