ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management)

Jadwal Training Selanjutnya

Date Topic Training Investment  
28 Oct - 29 Oct ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management) ( Jakarta ) Rp.6,500,000 Register
25 Nov - 26 Nov ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management) ( Jakarta ) Rp.6,500,000 Register
25 Nov - 26 Nov ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management) ( ), Online Exclusive Rp.4,750,000 Register
28 Dec - 29 Dec ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management) ( Jakarta ) Rp.6,500,000 Register
28 Dec - 29 Dec ADVANCED SUPERVISORY MANAGEMENT (Mastering Leadership, Performance & People Management) ( ), Online Exclusive Rp.4,750,000 Register

Silabus

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Advanced Supervisory Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi Supervisor, Senior Supervisor, Team Leader, dan calon pemimpin dalam mengelola kinerja tim serta memastikan efektivitas operasional organisasi. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan advanced leadership, strategic thinking, performance management, coaching and mentoring, problem solving, decision making, serta continuous improvement. Peserta akan dibekali kemampuan untuk menerjemahkan target organisasi menjadi rencana kerja yang terukur, mengoptimalkan produktivitas tim, mengelola dinamika sumber daya manusia, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, serta berorientasi pada hasil. Program mengintegrasikan konsep manajemen modern dengan studi kasus, simulasi kepemimpinan, dan praktik penyelesaian permasalahan kerja agar kompetensi yang diperoleh dapat diterapkan secara langsung di lingkungan organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis, tanggung jawab, dan kewenangan Supervisor dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan advanced supervisory leadership yang adaptif, tegas, dan berorientasi pada hasil.
  • Menyusun rencana kerja, menetapkan target, serta menerjemahkan KPI organisasi menjadi target operasional yang terukur.
  • Mengelola, memonitor, dan mengevaluasi kinerja tim secara sistematis.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi, delegasi, coaching, mentoring, dan pemberian feedback.
  • Mengembangkan kemampuan analisis masalah, pengambilan keputusan, dan penanganan konflik. 
  • Meningkatkan produktivitas melalui pengelolaan waktu, prioritas, sumber daya, dan proses kerja.
  • Membangun high-performance team serta mendorong budaya continuous improvement di lingkungan kerja.

 

Siapa yang disarankan untuk mengikuti pelatihan ini ?

Supervisor dan Senior Supervisor, Team Leader, Foreman, dan Koordinator, Section Head dan Assistant Manager, Calon Supervisor atau Future Leader, Profesional yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim, proses kerja, dan pencapaian target operasional.

 

Persyaratan :

Peserta disarankan telah memiliki pengalaman kerja atau pengalaman supervisi agar dapat mengoptimalkan pembahasan pada tingkat lanjutan.

 

MATERI PELATIHAN

Modul 1 : Advanced Supervisory Leadership 

Modul 2 : Strategic Planning & Goal Setting

Modul 3 : Performance Management & Control

Modul 4 : Advanced Coaching, Counseling & Mentoring

Modul 5 : Effective Communication & Feedback

Modul 6 : Delegation, Empowerment & Team Development

Modul 7 : Advanced Problem Solving & Decision Making

Modul 8 : Conflict Management & Employee Motivation

Modul 9 : Time Management & Productivity Improvement

Modul 10 : Continuous Improvement & Change Leadership

Modul 11 : Leadership Action Plan & Final Assessment

 

Output Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menerapkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial tingkat lanjut untuk meningkatkan kinerja tim, efektivitas operasional, serta pencapaian target organisasi. Peserta juga menghasilkan draft KPI dan rencana kerja, melakukan simulasi coaching dan feedback, menerapkan teknik problem solving, serta menyusun 30–60–90 Days Leadership Action Plan sebagai panduan implementasi di tempat kerja.

 

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Pre and Post Test
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Evaluasi Training

 

Trainer : Spectracentre Trainer Team

Tanggal Training

Senin - Selasa , 28 Desember 2026 - 29 Desember 2026

Investasi

Rp.4,750,000

Certification

Form Pendaftaran

  • Pengisian Formulir Pendaftaran Pelatihan Spectra Trainer belum bersifat mengikat, penawaran dan penjelasan resmi dan lebih lengkap akan diberikan langsung oleh Marketing Spectra Training yang bersangkutan dengan topik / kebutuhan Pelatihan yang Anda minta, sesaat setelah data Anda sampai di email pendaftaran kami. Anda berhak untuk membatalkan untuk mengikuti training, jika penawaran resmi dari Marketing Spectra Training yang bersangkutan berbeda dengan kebutuhan Anda.
  • Mohon melengkapi data Anda sedetail mungkin di Setiap Pengisian Formulir Our Services Spectra Training , , kesalahan/kekurangan data yang diisikan, akan menyebabkan Marketing Kami akan kesulitan menghubungi Anda.
  • Untuk jadwal tanggal pelaksanaan Public Training bisa berubah dikarenakan disesuaikan dengan jadwal trainer dan kondisi jumlah peserta
  • Untuk 1 Peserta Public Training Kami , Akan Tetap Berjalan Dan Pelaksanaan Di Hotel Berbintang

WhatsApp Chat

Download