ADVANCED TALENT ACQUISITION & SPECIALIST RECRUITMENT (Strategic Sourcing, Skills-Based Hiring, Talent Intelligence, Assessment&AI-Powered Recruitmen)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Talent Acquisition telah berkembang dari fungsi administratif recruitment menjadi fungsi strategis yang berperan dalam memastikan organisasi memperoleh talent dengan skills, capability, potential, cultural alignment, dan business impact yang tepat. Di era AI dan skills-based hiring, recruiter tidak lagi cukup hanya mampu membuat job vacancy, melakukan screening CV, dan interview. Recruiter specialist dituntut mampu membaca talent market, membangun talent pipeline, melakukan strategic sourcing, memahami skill architecture, melakukan candidate assessment yang lebih objektif, memanfaatkan recruitment analytics, serta menggunakan AI secara produktif namun tetap mempertahankan human judgment. Program Advanced Talent Acquisition & Specialist Recruitment dirancang khusus untuk HR/TA yang ingin meningkatkan kemampuan dari transactional recruiter menjadi strategic talent acquisition specialist.

Program ini tidak berfokus pada dasar-dasar recruitment, tetapi pada kemampuan specialist untuk menangani critical roles, hard-to-find talent, passive candidates, niche positions, high-volume talent competition, dan strategic hiring decisions.

TUJUAN  DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti program, peserta diharapkan mampu:

• Mengembangkan Talent Acquisition Strategy yang selaras dengan business strategy.
• Menganalisis kebutuhan talent berdasarkan workforce dan capability requirements.
• Mengembangkan skills-based hiring framework.
• Membuat talent profile dan candidate persona untuk posisi specialist.
• Melakukan strategic sourcing untuk passive dan hard-to-find candidates.
• Menggunakan Boolean Search dan advanced sourcing techniques.
• Membangun talent mapping dan talent pipeline.
• Mengembangkan recruitment funnel yang measurable.
• Melakukan candidate screening berbasis evidence dan competency.
• Mendesain structured interview dan competency-based assessment.
• Mengurangi bias dalam recruitment dan selection.
• Menggunakan AI untuk sourcing, job description, screening support, interview preparation, dan recruitment analytics.
• Memahami risiko penggunaan AI dalam recruitment, termasuk bias, privacy, transparency, dan human oversight.
• Mengembangkan recruitment dashboard dan TA metrics.
• Menghitung effectiveness dan efficiency dari recruitment process.
• Meningkatkan candidate experience dan employer value proposition.
• Menyusun strategi recruitment untuk critical, scarce, dan highly competitive talent.
• Menghasilkan recruitment strategy yang dapat langsung diterapkan di organisasi.

Program ini sangat direkomendasikan untuk:

• Talent Acquisition Specialist
• Senior Talent Acquisition Specialist
• Talent Acquisition Partner
• Recruitment Specialist
• Senior Recruiter
• Recruitment Manager
• Talent Sourcing Specialist
• Executive Search Consultant
• Recruitment Consultant
• HR Business Partner dengan recruitment responsibility
• HR Manager
• Talent Management Specialist
• Recruitment Lead

MATERI PELATIHAN

SESSION 1 : The Evolution of Talent Acquisition

                   (From Recruiter to Talent Intelligence Partner) 

SESSION 2 : Workforce & Talent Demand Analysis for Specialist Hiring

SESSION 3 : Skills-Based Hiring & Competency Architecture

SESSION 4 : Advanced Talent Sourcing Strategy

SESSION 5 : Talent Mapping & Market Intelligence

SESSION 6 : Candidate Engagement & Passive Talent Conversion

SESSION 7 : Advanced Candidate Screening & Evidence-Based Selection

SESSION 8 : Structured Interview & Advanced Candidate Assessment

SESSION 9 : AI-Powered Talent Acquisition

SESSION 10 : AI Governance, Recruitment Bias & Ethical Hiring

SESSION 11 : Talent Acquisition Analytics & Recruitment Funnel Optimization

SESSION 12 : Strategic Hiring Decision & Recruitment Business Case

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Lecture
• Group Discussion & Problem Solving
• Case Study
• Simulation & Role Play      
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team