LEADERSHIP FOR SUPERVISORY AND MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Leadership for Supervisory and Manager dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan para Supervisor dan Manager dalam mengelola tim, mengambil keputusan, membangun komunikasi yang efektif, serta mengarahkan anggota tim untuk mencapai target organisasi.

Program ini membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis mengenai leadership mindset, team management, delegation, communication, problem solving, decision making, coaching, conflict management, dan performance management. Peserta juga akan diajak memahami perbedaan antara sekadar menjadi atasan dengan menjadi pemimpin yang mampu memberikan arahan, membangun kepercayaan, serta meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.

Melalui pendekatan interactive learning, case study, group discussion, simulation, role play, dan practical exercise, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan secara langsung dalam lingkungan kerja.

Pelatihan ini sangat sesuai bagi organisasi yang ingin membangun Supervisor dan Manager yang kompeten, adaptif, tegas, komunikatif, serta mampu menciptakan tim yang solid dan berorientasi pada pencapaian kinerja.

TUJUAN PELATIHAN 

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran, tanggung jawab, dan kompetensi kepemimpinan seorang Supervisor dan Manager.
2. Membangun leadership mindset yang berorientasi pada kinerja, kolaborasi, dan pencapaian target organisasi.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif dalam memberikan arahan, feedback, dan membangun hubungan kerja.
4. Mampu mendelegasikan tugas secara efektif sesuai kompetensi dan kapasitas anggota tim.
5. Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi, mengembangkan, dan membangun kekompakan tim.
6. Mengembangkan keterampilan coaching dan mentoring untuk meningkatkan kompetensi serta kinerja anggota tim.
7. Meningkatkan kemampuan problem solving dan decision making dalam menghadapi berbagai tantangan pekerjaan.
8. Mampu menangani konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif dan profesional.
9. Memahami prinsip performance management untuk memonitor, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja tim.
10. Membangun kemampuan menjadi pemimpin yang tegas, adaptif, inspiratif, dan berorientasi pada hasil.

TARGET PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Supervisor dan Manager dari berbagai fungsi/departemen.
2. Team Leader / Section Head / Coordinator yang memiliki tanggung jawab mengelola tim.
3. Junior Manager dan Middle Manager yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan.
4. Senior Staff yang dipersiapkan untuk menduduki posisi Supervisor atau Manager.
5. Project Leader / PIC yang bertanggung jawab mengarahkan anggota tim dalam suatu proyek.
6. Profesional yang membutuhkan kemampuan people management, communication, delegation, coaching, dan performance management.
7. Talent/High Potential Employee yang dipersiapkan sebagai calon pemimpin masa depan.

MATERI PELATIHAN

1. Leadership Mindset & The Role of Leader

• Perbedaan Leader, Supervisor, dan Manager
• Leadership mindset dan leadership competency
• Perubahan peran dari individual contributor menjadi people leader
• Karakteristik effective leader
• Building trust & credibility

2. Self-Leadership & Emotional Intelligence

• Self-awareness dan self-management
• Emotional Intelligence dalam kepemimpinan
• Mengelola emosi dan tekanan kerja
• Membangun sikap positif dan profesional

3. Effective Leadership Communication

• Prinsip komunikasi efektif
• Active listening
• Memberikan instruksi yang jelas dan tepat
• Communication style dalam menghadapi berbagai karakter bawahan
• Feedback dan constructive feedback

4. Building High-Performance Team

• Membangun teamwork dan team engagement
• Memahami karakter dan potensi anggota tim
• Membangun trust dan collaboration
• Menciptakan budaya kerja yang produktif
• Mengatasi anggota tim yang kurang berkontribusi

5. Delegation & Task Management

• Prinsip effective delegation
• Menentukan tugas berdasarkan kompetensi
• Memberikan authority dan accountability
• Monitoring tanpa micromanagement
• Time & priority management

6. Coaching, Mentoring & Developing People

• Konsep coaching dan mentoring
• Teknik bertanya dan mendengarkan
• Memberikan feedback yang membangun
• Membantu anggota tim menemukan solusi
• Membuat individual development plan

7. Motivation & Employee Engagement

• Memahami faktor motivasi individu
• Teknik meningkatkan engagement
• Recognition & appreciation
• Membangun rasa memiliki terhadap pekerjaan dan organisasi

8. Problem Solving & Decision Making

• Identifikasi masalah secara sistematis
• Root Cause Analysis
• Teknik pengambilan keputusan
• Analisis alternatif dan risiko
• Action-oriented decision making

9. Conflict Management

• Mengidentifikasi sumber konflik
• Mengelola perbedaan karakter dan kepentingan
• Teknik komunikasi dalam konflik
• Negotiation & win-win solution
• Membangun kembali hubungan kerja setelah konflik

10. Performance Management

• Menetapkan target dan KPI tim
• Monitoring dan evaluasi kinerja
• Performance feedback
• Managing underperformance
• Membuat Performance Improvement Plan

11. Situational Leadership

• Memahami tingkat kesiapan anggota tim
• Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
• Directing, Coaching, Supporting & Delegating
• Studi kasus penerapan situational leadership

12. Leadership Action Plan

• Identifikasi tantangan kepemimpinan di tempat kerja
• Penyusunan personal leadership improvement plan
• Penyusunan 30–60–90 Days Leadership Action Plan
• Komitmen implementasi setelah pelatihan.

Trainer : Spectracentre Trainer Team