STRATEGIC MANAGEMENT

Deskripsi Pelatihan

Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, kemampuan untuk merumuskan dan melaksanakan strategi yang efektif menjadi kunci keberhasilan suatu organisasi. Pelatihan Strategic Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, alat, dan teknik yang diperlukan untuk merumuskan serta mengimplementasikan strategi bisnis yang relevan dengan kondisi pasar yang dinamis.

Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif berbagai aspek penting dalam manajemen strategis, mulai dari analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi, perumusan visi dan misi, pengembangan strategi bisnis, hingga evaluasi kinerja. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan bisnis, mengembangkan pemikiran strategis, dan membuat keputusan yang berdampak pada kinerja jangka panjang organisasi.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dasar manajemen strategis.
• Membekali peserta dengan alat dan teknik analisis strategis yang relevan.
• Mempertajam kemampuan peserta dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi.
• Membudayakan budaya strategis dalam organisasi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini akan menggunakan pendekatan yang interaktif dan partisipatif, dengan memadukan:

• Presentasi materi oleh narasumber yang kompeten di bidang manajemen strategis.
• Diskusi untuk menggali pemahaman peserta dan berbagi pengalaman.
• Studi kasus untuk menganalisis situasi bisnis yang nyata dan merumuskan solusi strategis.
• Simulasi bisnis untuk melatih peserta dalam pengambilan keputusan strategis.
• Latihan praktik untuk mengasah keterampilan peserta dalam menerapkan konsep yang telah dipelajari.

 Materi Pelatihan

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
• Diskusi.

2. Kerangka analisis strategi.

• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
• Diskusi.

3. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

• Manajemen Perubahan.
• Tuntutan dunia bisnis.
• Paradigma world - class company.
• Konsep Innovation arrow.
• Diskusi.

4. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

• Definisi Visi dan Misi.
• Rumusan Visi dan Misi yang efektif
• Strategic Framework..
• Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
• Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.     

5. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards

• Pengertian Balanced Scorecards.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
• Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
• Perspektif proses bisnis internal.
• Learning and growth perspectives.
• Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

6. Teknik Penyusunan  Corporate Strategy Map

• Langkah penyusunan strategy map.
• Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
• Praktek penyusunan strategy map.

7. Implementasi Balanced Scorecard.

• Mobilisasi organisasi.
• Membangun sistem manajemen terpadu.
• Menyusun strategi pembagian kerja
• Menyusun standar prosedur pelaksanaan pekerjaan
• Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.

8.  Teknik Penyusunan Manual KPI.

• Manfaat manual KPI.
• Teknik Penyusunan Manual KPI.
• Praktek Penyusunan Manual KPI.

Kesimpulan

Pelatihan Strategic Management ini merupakan investasi penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing dan mencapai tujuan jangka panjang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki bekal pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin strategis yang efektif.

Trainer : Spectracentre Trainer Team