ADVANCE COMPENSATION & BENEFIT (C&B) STRATEGY

Durasi : 09.00 - 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Advance Compensation & Benefit (C&B) Strategy dirancang untuk membekali praktisi HR dan pimpinan perusahaan dengan pemahaman strategis dan keterampilan lanjutan dalam merancang, mengelola, serta mengoptimalkan sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun Total Rewards Strategy yang efektif, mulai dari job architecture, job evaluation, salary structure, hingga skema insentif dan benefit yang berbasis kinerja dan nilai pasar. Peserta juga akan dibekali kemampuan menganalisis data survei gaji, mengelola isu internal equity dan external competitiveness, serta melakukan pengambilan keputusan berbasis data dan risiko bisnis.

Pelatihan bersifat praktis dan aplikatif, dilengkapi dengan studi kasus nyata, simulasi perancangan C&B, serta diskusi best practice, sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep yang dipelajari ke dalam organisasi masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN

Setalah Mengikuti Pelatihan ini Peserta Di Harapkan Mampu

• Mendesain strategi kompensasi & benefit yang kompetitif dan berkelanjutan
• Menyelaraskan C&B dengan strategi bisnis dan kinerja perusahaan
• Mengelola pay structure, grading, dan incentive secara advanced
• Mengambil keputusan berbasis data, market benchmarking, dan ROI

TARGET PESERTA

• Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami Sistem Benefit and Compensation – Payroll Management untuk Program Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

MATERI PELATIHAN

Strategic Compensation Framework

• Total Rewards Strategy (Monetary & Non-Monetary)
• Aligning C&B with business lifecycle & strategy
• Internal equity vs external competitiveness

Job Architecture & Advanced Job Evaluation

• Job leveling & job family design
• Hay / Point Factor Method (advanced application)
• Linking job architecture to career path & pay progression

Market Benchmarking & Salary Survey Analysis

• Interpreting salary survey data
• Position matching (best practices)
• Building market-based pay policy (P50, P75, dll)

Advanced Pay Structure Design

• Broadbanding vs traditional grading
• Pay range spread & midpoint progression
• Managing salary compression & inversion

Variable Pay & Incentive Strategy

• Short-term & long-term incentive design
• KPI-based incentive & performance linkage
• Sales incentive & executive compensation overview

Benefit Strategy Optimization

• Flexible benefits (cafeteria plan)
• Cost control & benefit ROI
• Benefit customization across generations (Gen Z – Baby Boomer)

Governance, Compliance & Risk

• Regulatory considerations (BPJS, pajak, dll – konteks Indonesia)
• Pay transparency & fairness
• Managing audit & internal control

Analytics & Decision Making

• C&B dashboard & metrics
• Cost of workforce analysis
• Scenario modeling (what-if analysis)

Trainer : Spectracentre Trainer Team