SUPPLY CHAIN RISK & RESILIENCE MANAGEMENT (Managing Supply Chain Risks, Disruptions & Strategic Adaptation in a Volatile Global Environment)

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI PELATIHAN

Supply chain saat ini menghadapi lingkungan bisnis yang semakin tidak pasti. Perubahan geopolitik, perang dan konflik regional, trade restrictions, tarif, perubahan regulasi, volatilitas harga komoditas dan energi, gangguan shipping routes, bencana alam, perubahan iklim, cyber threats, hingga kegagalan supplier dapat terjadi secara bersamaan dan saling memperkuat. Model supply chain yang terlalu berorientasi pada lowest cost, single sourcing, long lead time dan just-in-time dapat menciptakan vulnerability ketika terjadi disruption.

Karena itu, organisasi membutuhkan kemampuan untuk:

• mengidentifikasi supply chain risk sejak dini;
• mengetahui critical supplier, critical material dan single point of failure;
• membangun alternatif sourcing dan logistics;
• menentukan kapan harus melakukan switching strategy;
• menentukan level safety stock dan strategic inventory;
• membangun supplier resilience;
• melakukan scenario planning dan stress testing;
• membuat contingency plan;
• mempercepat pengambilan keputusan saat krisis;
• serta membangun supply chain yang adaptive, agile dan resilient.

ISO/TS 22318 secara khusus menekankan pengelolaan kontinuitas supply chain dan hubungan supplier sebagai bagian dari kesiapan menghadapi disruption.

TUJUAN  DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti program, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami perubahan landscape risiko supply chain global.
2. Mengidentifikasi berbagai jenis supply chain risks.
3. Memetakan end-to-end supply chain vulnerability.
4. Mengidentifikasi critical supplier, critical material dan critical logistics route.
5. Melakukan Supply Chain Risk Assessment.
6. Menggunakan risk matrix dan risk prioritization.
7. Mengidentifikasi single point of failure dan supply chain dependency.
8. Mengembangkan strategi multi-sourcing, dual sourcing dan alternative sourcing.
9. Menentukan strategi inventory untuk menghadapi uncertainty.
10. Mengembangkan supplier risk management dan supplier resilience.
11. Membangun contingency dan business continuity strategy.
12. Menggunakan scenario planning untuk menghadapi berbagai kemungkinan disruption.
13. Mengembangkan early warning indicators.
14. Mengambil keputusan cepat berdasarkan risk signals.
15. Menyeimbangkan cost efficiency vs supply chain resilience.
16. Mengembangkan Supply Chain Risk Response Playbook.

Program ini sangat direkomendasikan untuk 

Supply Chain Manager, Procurement/Purchasing Manager, Logistics Manager, Warehouse Manager, Planning Manager, Operations Manager, Risk Management, Business Continuity Management, Strategic Sourcing, Production Planning, Import/Export, Finance/Commercial, Internal Audit, Business Unit Manager, Supervisor/Manager yang terlibat dalam supply chain decision making

MATERI PELATIHAN

SESSION 1 : Global Supply Chain Risk Landscape

SESSION 2 : Supply Chain Risk Management Framework

SESSION 3 : Supply Chain Vulnerability Mapping

SESSION 4 : Supply Chain Risk Assessment & Risk Prioritization

SESSION 5 : Supplier Risk Management

SESSION 6 : Strategic Sourcing & Alternative Supply Strategy

SESSION 7 : Supply Chain Disruption Simulation

SESSION 8 : Supply Chain Resilience Strategy

SESSION 9 : Inventory Risk & Strategic Buffer

SESSION 10 : Logistics & Transportation Risk Management

SESSION 11 : Scenario Planning & Supply Chain Stress Testing

SESSION 12 : Early Warning System & Risk Intelligence

SESSION 13 : Digital & AI for Supply Chain Risk Management

SESSION 14 : Business Continuity & Supply Chain Continuity

SESSION 15 : Supply Chain Crisis Management & Decision Making

SESSION 16 : Final Practical Simulation (Global Supply Chain Crisis Simulation)

Metode Pelatihan

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

• Pre and Post Test
• Interactive Presentation
• Case Study, Group Discussion & Simulation
• Risk Assessment Workshop
• Scenario Planning   
• Evaluasi Training

Trainer : Spectracentre Trainer Team