CONTAINER LOGISTICS MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Container Logistics Management dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses logistik kontainer secara efektif, efisien, dan profesional. Pelatihan ini membahas pengelolaan kontainer, proses pengiriman, transportasi, dokumentasi, serta koordinasi operasional untuk memastikan kelancaran distribusi barang.

Peserta akan mempelajari strategi pengendalian biaya logistik, optimalisasi penggunaan kontainer, pencegahan keterlambatan pengiriman, serta pengelolaan risiko operasional. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, menekan biaya operasional, dan mendukung kelancaran rantai pasok perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami proses dan prinsip dasar manajemen logistik kontainer.
2. Mengelola operasional pengiriman dan transportasi kontainer secara efektif.
3. Mengoptimalkan penggunaan kontainer dan meningkatkan efisiensi distribusi.
4. Mengendalikan biaya logistik serta meminimalkan biaya tambahan akibat keterlambatan.
5. Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman dan kelancaran rantai pasok.
6. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam operasional logistik kontainer.
7. Meningkatkan produktivitas dan kinerja logistik melalui strategi pengelolaan yang tepat.

TARGET PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional yang terlibat dalam kegiatan logistik, transportasi, dan pengelolaan kontainer, antara lain:

1. Logistics Manager & Officer
2. Shipping & Freight Forwarding Staff
3. Container Operations Supervisor & Staff
4. Transportation & Fleet Management Personnel
5. Warehouse & Distribution Manager
6. Supply Chain Manager & Officer
7. Export-Import Staff & Officer
8. Port & Terminal Operations Personnel
9. Procurement & Logistics Administration Staff
10. Operations Manager & Supervisor

Pelatihan ini juga direkomendasikan bagi perusahaan logistik, pelayaran, transportasi, pergudangan, serta perusahaan yang menggunakan kontainer untuk kegiatan distribusi dan pengiriman barang.

MATERI PELATIHAN

DAY 1: CONTAINER LOGISTICS & OPERATIONAL MANAGEMENT

1. Introduction to Container Logistics Management

• Konsep dasar dan proses logistik kontainer.
• Jenis dan karakteristik kontainer.
• Alur pengiriman dan distribusi kontainer.
• Peran logistik kontainer dalam supply chain.

2. Container Shipping & Transportation

• Proses pemesanan dan pengiriman kontainer.
• Pengelolaan transportasi darat dan laut.
• Koordinasi dengan shipping line, trucking, dan freight forwarder.
• Penjadwalan pengiriman dan pengembalian kontainer.

3. Container Operations & Documentation

• Proses bongkar muat dan penanganan kontainer.
• Pengelolaan dokumen pengiriman dan administrasi kontainer.
• Pengenalan Bill of Lading (B/L), Delivery Order (DO), dan EIR.
• Pemeriksaan kondisi kontainer dan barang.

4. Operational Risk & Safety Management

• Identifikasi risiko operasional kontainer.
• Pencegahan kerusakan dan keterlambatan pengiriman.
• Prinsip keselamatan dalam penanganan kontainer.
• Penanganan kendala operasional dan insiden.

Practical Session:

• Simulasi proses pengiriman kontainer.
• Studi kasus kendala operasional dan dokumentasi.

DAY 2: COST CONTROL & LOGISTICS PERFORMANCE OPTIMIZATION

5. Container Logistics Cost Management

• Komponen biaya logistik dan transportasi kontainer.
• Pengendalian biaya demurrage, detention, dan storage.
• Strategi efisiensi biaya pengiriman.
• Evaluasi dan pengendalian anggaran logistik.

6. Container Utilization & Time Management

• Optimalisasi penggunaan dan kapasitas kontainer.
• Pengelolaan waktu perputaran kontainer (container turnaround time).
• Pengaturan jadwal pengambilan dan pengembalian kontainer.
• Strategi mengurangi waktu tunggu dan keterlambatan.

7. Digitalization & Logistics Monitoring

• Pemanfaatan sistem tracking kontainer.
• Pemantauan status dan jadwal pengiriman.
• Pengelolaan data dan laporan operasional.
• Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi logistik.

8. Logistics Performance & Continuous Improvement

• Pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI).
• Evaluasi ketepatan waktu dan biaya pengiriman.
• Identifikasi masalah dan peluang perbaikan.
• Penyusunan strategi peningkatan produktivitas logistik.

Practical Session:

• Simulasi perhitungan biaya logistik kontainer.
• Analisis kasus keterlambatan dan biaya tambahan.
• Penyusunan action plan peningkatan efisiensi operasional.

Trainer : Spectracentre Trainer Team